တတိယ စက္မႈေတာ္လွန္ေရး 

ပထမ စက္မႈေတာ္လွန္ေရးက ၁၈ ရာစု ေႏွာင္းပိုင္းမွာ အထည္အလိပ္ စက္ရံုေတြနဲ႔ ၿဗိတိန္မွာ စတင္ခဲ႔ပါတယ္။ ဒီ႔အရင္က ခ်ည္ထည္ေတြကုိ ယကၠန္းရံုေတြမွာ လက္နဲ႔ ပင္ပင္ပန္းပန္း လုပ္ၾကရပါတယ္။ အဲဒီေနာက္မွ ခ်ည္ထည္ စက္ရံုေလးတစ္ခု စျဖစ္လာၿပီး၊ အျခားစက္ရံုေတြလည္း မႈိလိုေပါက္လာပါတယ္။  
ဒုတိယစက္မႈေတာ္လွန္ေရးကို ၂၀ ရာစု အစပိုင္းမွာ ဟင္နရီဖို႔ဒ္က လုပ္ငန္းငယ္ေတြရဲ႕ အစိတ္အပိုုင္းေတြ ေပါင္းစပ္တပ္ဆင္မႈ (assembly line) စီမံကြပ္ကဲၿပီး စတင္ခဲ႔ပါတယ္။ အဲဒီေနာက္ ထုနဲ႔ထည္နဲ႔ ထုတ္လုပ္ႏိုင္တဲ႔ေခတ္ကို ေရာက္ရွိလာပါတယ္။ စက္မႈေတာ္လွန္ေရးႏွစ္ခုဟာ လူေတြကို ခ်မ္းသာေအာင္ လုပ္ေပးၿပီး၊ ၿမိဳ႕ျပေတြ ပိုမ်ားလာေစခဲ႔ပါတယ္။
အခု တတိယ စက္မႈေတာ္လွန္ေရး ျဖစ္ထြန္းေနပါတယ္။ ထုတ္လုပ္မႈလုပ္ငန္းေတြဟာ ဒစ္ဂ်စ္တယ္လ္ ျဖစ္လာပါတယ္။ တတိယ စက္မႈေတာ္လွန္ေရးက စီးပြားေရးတင္မကဘဲ၊ လူမႈဘ၀ေတြ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းေတြကိုပါ အလ်င္အျမန္ ပုံစံေျပာင္းလဲပစ္ေနပါတယ္။ ထူးျခားတဲ႔ နည္းပညာ အေရအတြက္မ်ားစြာမွာ ေပါင္းစံုစည္းမႈေတြ ျဖစ္လာတယ္။ ေဆာ႔ဖ္၀ဲနည္းပညာ၊ နာႏိုနည္းပညာ၊ အဆင္႔ျမင္႔ ရိုေဘာ႔ေတြ၊ ဒိုင္ေမးရွင္းသံုးခုသုံး ပရင္တာစက္ေတြ၊ ၀ဘ္ဆိုဒ္အေျချပဳ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းေတြ ေပါင္းစံုလာပါတယ္။  
အတိတ္က စက္ရံုေတြဟာ ပံုစံတူ ထုတ္ကုန္ပစၥည္းေတြ မေရမတြက္ႏိုင္ေအာင္ ထုတ္လုပ္တဲ႔ စနစ္ေပၚ အေျခခံၾကပါတယ္။  ဟင္နရီဖုိ႔ဒ္ ေျပာဖူးတာက ၀ယ္သူေတြက ဘာအေရာင္ပဲ ႀကိဳက္ႀကိဳက္၊ အနက္ေရာင္ကားဆို ၀ယ္ၿပီးသားတဲ႔။ အဲဒီလို ကားေတြ အေရအတြက္ မ်ားႏိုင္သမွ်မ်ားမ်ား ထုတ္ေလ၊ ေစ်းခ် ေရာင္းႏိုင္ေလေလပဲ။ ၀ယ္သူနဲ႔ ေဖာက္သည္ရဲ႕ ဆႏၵကို သိပ္ၾကည့္ဖို႔ မလုိ၊ ၀ယ္သူ ေစ်းႏႈန္းလက္လွမ္းမီွသမွ် ကုန္ၿပီးသားပဲ။ ဒါေၾကာင္႔ ကုမၸဏီေတြက မ်ားမ်ားထုတ္ၿပီး အေရအတြက္အေပၚကေန အျမတ္စားတာပဲ။
လာမယ္႔ အနာဂတ္ စက္ရံုေတြကေတာ႔  ပံုစံတူ အေရအတြက္ မ်ားမ်ားထုတ္ေရာင္းတဲ႔ စနစ္ကို ေျမလွန္ပစ္ပါတယ္။ တိုးပြား မ်ားျပားလာတဲ႔ ေဖာက္သည္ေတြရဲ႕ ေတာင္းဆိုတဲ႔အတိုင္း ထုတ္လုပ္ေပးဖို႔ ႀကိဳးစားလာရပါတယ္။ ကိုယ္ႀကိဳက္သလို ဒီဇိုင္းဆြဲၿပီး မ်ားမ်ားထုတ္ေရာင္းတဲ႔ ဖုိိ႔ဒ္ရဲ႕ assembly line ေခတ္က အခု ကုန္စျပဳပါၿပီ။
ဘာနဲ႔တူသလဲဆိုရင္ ဟုိတုန္းက လက္ရက္ ယကၠန္းေခတ္ ျပန္ေရာက္သြားသလိုပါပဲ။ ကိုယ္ႀကိဳက္တဲ႔ အေရာင္နဲ႔ အဆင္ကို ယကၠန္းရံုဆီ စိတ္ႀကိဳက္သြားအပ္မယ္။ အဲဒီလိုမ်ဳိးပဲ အခု ၀ယ္သူက ကိုယ္ႀကိဳက္တဲ႔ဒီဇိုင္းနဲ႔ ထုတ္ကုန္ကို ကုမၸဏီဆီ လွမ္းမွာတယ္။ ပစၥည္းအမယ္ တစ္ခုခ်င္း သို႔မဟုတ္ မ်ားမ်ား မွာခ်င္မွာမယ္။ မွာတဲ႔ ေအာ္ဒါကို အခ်ိန္မွီ အျပည့္အ၀ ၀န္ေဆာင္မႈ ေပးဖို႔က ကုမၸဏီေတြနဲ႔ စက္ရံုေတြရဲ႕ အလုပ္ ျဖစ္လာပါတယ္။
အရင္က ထုတ္လုပ္မႈျဖစ္စဥ္မွာ အစိတ္အပို္င္းေတြ အမ်ားႀကီးရွိိၿပီး၊ အဲဒါေတြကို ဂေဟေဆာ္၊ မူလီတပ္ၿပီး ေပါင္းစပ္ထုတ္တယ္။ အခု ထုတ္ကုန္တစ္ခုမွာ ကြန္ပ်ဴတာ ဒီဇိုင္းေတြ၊ 3D printer ေတြနဲ႔ အရာ၀တၱဳတိုင္းကို အရင္ဆံုး ပံုစံဖန္တီးတယ္။ ဒစ္ဂ်စ္တယ္ ဒီဇိုင္းတိုင္းကို ကြန္ပ်ဴတာ ေမာက္စ္ကလစ္နဲ႔ အႀကိမ္ႀကိမ္တို႔ထိ ကစားထားရတယ္။
အစဥ္အလာ စက္ရံုေတြမွာ ကိုင္တြယ္ ေျဖရွင္းဖို႔ ခက္ခဲရႈပ္ေထြးတဲ႔ အရာရာတိုင္းကို 3D printer က ေျဖရွင္းေပးႏိုင္တယ္။ အဲဒီ အံဩဖြယ္ေကာင္းတဲ႔ ပရင္တာစက္ဟာ သင္႔ရဲ႕ ကားဂိုေထာင္ကေန အာဖရိကေက်းရြာေတြအထိ ေနရာတိုင္းမွာ အရာရာတိုင္း နီးပါးကို ကူညီစြမ္းေဆာင္ေပးႏိုင္တယ္။
3D printing ရဲ႕ အသံုးခ်ႏိုင္စြမ္းဟာ မဟာအံ႔ဖြယ္ပါပဲ။ စစ္သံုးဂ်က္ေလယာဥ္ေတြရဲ႕ အဆင္႔ျမင္႔ နည္းပညာ အစိတ္ပိုင္းေတြကို ေဖာက္သည္ မွာတဲ႔ ပံုစံအတိုင္း ပရင္႔တာနည္းစနစ္နဲ႕ လက္နက္ကုမၸဏီေတြက ထုတ္လုပ္ေပးႏိုင္တယ္။ အင္ဂ်င္နီယာေတြ အတြက္ လိုအပ္တဲ႔ ကရိယာတန္ဆာပလာ အမ်ဳိးမ်ဳိးကို အင္တာနက္မွာ ေဒါင္းလုပ္ယူ၊ ဒီဇိုင္းေဖာ္ၿပီး ပရင္႔တာအကူနဲ႔ လုပ္ယူႏိုင္ပါတယ္။


 
နည္းပညာေၾကာင္႔ အျခားအေျပာင္းအလဲေတြလဲ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ ပစၥည္းသစ္ေတြဟာ အရင္ကထက္ ပို ေပါ႔ပါးတယ္၊ ခိုင္တယ္၊ တာရွည္ခံတယ္။ ေလယာဥ္ပ်ံကေန ေတာင္တက္စက္ဘီးအထိ ထုတ္လုပ္ပစၥည္းတိုင္းမွာ စတီးနဲ႔ အလူမီနီယံေတြ ေနရာမွာ၊ ကာဘြန္ဖုိင္ဘာကို အစားထုိး အသံုးျပဳလာတယ္။ တကၠနိအသစ္ေတြေၾကာင္႔ အင္ဂ်င္နီယာေတြ အသံုးျပဳရတဲ႔ အရာ၀တၳဳတိုင္းဟာ ပိုေသးငယ္လာတယ္။ နာႏို္နည္းပညာနဲ႔ မ်ဳိးရိုးဗီဇ အင္ဂ်င္နီယာ ပညာေတြေၾကာင္႔ က်န္းမာေရး၊ စိုက္ပ်ဳိးေရးနဲ႔ အိုင္တီ လုပ္္ငန္းေတြကို အႀကီးအက်ယ္ ေျပာင္းလဲေစၿပီး၊ ေနာက္ထပ္ တည္ထြင္မႈအသစ္ေတြတြက္ တြန္းအားေပးေနပါတယ္။
ေတာ္လွန္ေရးအားလံုးအတို္င္းပဲ၊ ယခုေတာ္လွန္ေရးမွာလည္း ဖ်က္လုိဖ်က္ဆီးလုပ္မႈေတြ ပါပါတယ္။ အထည္အလိပ္ စက္ရံုေတြက ယက္ကန္းစင္ေတြကို ဖ်က္ဆီးခဲ႔သလုိ၊ ေမာ္ေတာ္ကားေတြက ျမင္းရထားေတြကို ေျမာင္းထဲပစ္ခ်ခဲ႔သလိုမ်ဳိးပဲ။ အနာဂတ္စက္ရံုေတြမွာ လုပ္သားအေရအတြက္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား စြန္႔ပစ္ခံရဖုိ႔ ရွိေနတယ္။ ညစ္ပတ္ေပေရတဲ႔ စက္ေတြနဲ႔ ဆီေပက်ံေနတဲ႔ လုပ္သားေတြဟာ ရွင္းထုတ္ခံရမွာ ေသခ်ာပါတယ္။ ကားစက္ရံုအခ်ဳိ႕ဆိုရင္ စက္ရုပ္ေတြက အလုပ္သမားေတြ ထက္ ႏွစ္ဆပိုၿပီး ထုတ္လုပ္ႏိုင္ၾကတယ္။
အလုပ္အမ်ားစုဟာလည္း စက္ရံုၾကမ္းျပင္ေပၚေတြမွာ မရွိေတာ႔ဘဲ၊ ဒီဇိုင္းနာေတြ၊ အင္ဂ်င္နီယာေတြ၊ အိုင္တီ စပယ္ရွယ္လစ္ေတြ၊ ေထာက္ပ႔ံပို႔ေဆာင္ေရး (logistics) ကြ်မ္းက်င္သူေတြ၊ ေစ်းကြက္ ၀န္ထမ္းေတြ၊ အျခား ပေရာဖက္ရွင္နယ္ေတြ အားလံုးဟာ ရံုးခန္း အနီးနားမွာပဲ ရွိၾကလိမ္႔မယ္။ အနာဂတ္ ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းေတြမွာ ကြ်မ္းက်င္မႈ (skills) က ပိုလိုအပ္လာပါတယ္။ မူလီစုတ္၊ ေဆးမႈတ္ ဆိုတဲဲ႔ ပ်င္းရိဖြယ္ေကာင္းေအာင္ အထပ္ထပ္လုပ္ရတဲ႔ အလုပ္ေတြဟာ ျပတိုက္ပို႔ရမယ္။ သံမႈိႏွက္ထားသလို ဖင္ၿမဲေနရတဲ႔ အလုပ္မ်ဳိး မရွိေတာ႔သလို၊ သံမိႈရိုက္ထားတဲ႔ ထုတ္ကုန္ဆိုတာလည္း မရွိေတာ႔ဘူး။
တတိယ စက္မႈေတာ္လွန္ေရးဟာ ထုတ္ကုန္ပစၥည္းပံုစံေတြကိုတင္ ေျပာင္းလဲပစ္မွာ မဟုတ္ဘူး။ ထုတ္လုပ္တဲ႔ ေနရာေတြလည္း ေျပာင္းပစ္တယ္။ လုပ္အားခ ေလွ်ာ႔ခ်ဖို႔အတြက္ ေစ်းခ်ဳိလုပ္သားရွိတဲ႔ တို္င္းျပည္ေတြကိုပဲ စက္ရံုေတြ ေရႊ႕ၾကမယ္။ ကုမၸဏီေတြ အဖို႔ လုပ္အားခ ေစ်းသက္သာသထက္ သက္သာေအာင္ လုပ္ေရးက ပိုအေရးႀကီးတယ္။
ဥပမာ၊ ပထမမ်ဳိးဆက္ iPad တစ္လံုးရဲ႕ ေရာင္းေစ်းက ၄၉၉ ေဒၚလာ ရွိေပမဲ႔၊ အဲဒီတစ္လံုးအတြက္ ထုတ္လုပ္မႈ လုပ္သားစရိတ္က ၃၃ ေဒၚလာပဲ ပါ၀င္တယ္။ လုပ္သားခ ၃၃ ေဒၚလာထဲမွာမွ၊ တရုတ္က ေနာက္ဆံုးအဆင္႔တပ္ဆင္ခ ၈ ေဒၚလာသာ ရတယ္။ အခုေနာက္ပိုင္း တရုတ္မွာ လုပ္အားခ ေစ်းျမင္႔လာတာေၾကာင္႔ ဘရာဇီး၊ အင္ဒုိနီးရွားတို႔လို အျခား ဖြ႔ံၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံေတြကို ေျပာင္းေရႊ႕လုပ္လာၾကတယ္။
၀ယ္ယူအသံုးျပဳသူေတြအဖို႔ အဆင္႔့ျမင္႔ထုတ္လုပ္မႈအသစ္ေတြကို တေျပးညီလို္က္မွီဖို႔ အေတာ္အခက္အခဲရွိပါတယ္။ အဲဒီစားသံုးသူေတြထက္ ပိုအခက္ခဲေတြ႔တာက အစိုးရေတြပါ။ အစိုးရေတြဆိုတာက စက္ရံုေတြ ကုမၸဏီေတြကို ကိုယ္႔ႏိုင္ငံထဲမွာပဲ ရွိေစခ်င္ၾကတာ။ အျခားေရႊ႕မသြားေအာင္ ကာကြယ္ရတာ။ ဒါမွ အျမတ္ခြန္ရမယ္၊ လူေတြ အလုပ္ရမယ္။
ဒါေၾကာင္႔ စက္ရံုေတြကို ေထာက္ပံ႔မႈေတြ (subsidies) ေပးဆြယ္ရတယ္၊ ႏိုင္ငံျခား ေရႊ႕ၿပီး ထုတ္လုပ္ခ်င္ေနတဲ႔ ေဘာ႔စ္ေတြကို ေခ်ာ႔တစ္လွည့္ ေျခာက္တစ္ခါ လုပ္ရတယ္။ အစိုးရကိုယ္တိုင္ ကမကထျပဳၿပီး သုေတသနနဲ႔ နည္းပညာလုပ္ငန္းအတြက္ ဘီလီယံမ်ားစြာ ပံုေအာၾကတယ္။ ကိုယ္႔ႏိုင္ငံမွာ အရည္အေသြးမွီ လုပ္သားေကာင္းေတြ ရွိတယ္ဆိုတာ ျပဖို႔ ပညာေရးေတြကို ျပဳျပင္ၾကရတယ္။
အစိုးရေတြက အစဥ္အဆက္ ထုတ္ကုန္လုပ္ငန္းဟာ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းရဲ႕ အထက္မွာ အၿမဲရွိတယ္ဆိုတဲ႔ အစြဲက သန္တယ္။ ဒါေပမဲ႔ ကုမၸဏီေတြက အဲဒီႏွစ္ခုလံုးကို ခြလုပ္လာတယ္။ ဥပမာ၊ Role-Royce ကုမၸဏီဟာ ဂ်က္ေလယာဥ္နဲ႔  ဂ်က္အင္ဂ်င္ေတြပဲ ေရာင္းတာ မဟုတ္ဘူး။ ေကာင္းကင္ထဲျဖတ္ပ်ံမယ္႔ ေလယာဥ္ အင္ဂ်င္တစ္လံုးစီရဲ႕ အခ်ိန္နာရီကိုလည္း တြက္ခ်က္ ေရာင္းခ်တယ္။
ဒီေတာ႔ ကိုယ္႔ႏိုင္ငံအတြင္းမွာ ထုတ္ကုန္လုပ္ငန္းနဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းေတြ ေျခၿမဲဖို႔ ဆိုရင္၊ ဘ႑ာေရးနဲ႔ ေငြေၾကးေစ်းကြက္ေတြ တိုးတက္ဖို႔ဆိုရင္၊ အစိုးရေတြက လူထုကို ကြ်မ္းက်င္တဲ႔ လုပ္သားအင္အားစုႀကီး (skilled workforce) ျဖစ္လာေအာင္ မဟာဗ်ဴဟာနဲ႔ ေဆာင္ရြက္ေနရမယ္။ စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္ေတြ (entrepreneurs) ေတြနဲ႔ စိတ္ကူးအသစ္ရွိသူေတြကို ေနရာမ်ားမ်ား ေပးရမယ္။
တတိယစက္မႈေတာ္လွန္ေရးအတြက္ အစိုးရေတြလုပ္ရမယ္႔ အေျခခံအခ်က္ကေတာ႔ ေက်ာင္းေတြကို ျပဳျပင္ဖို႔ပါ။ လုပ္ငန္း နယ္ပယ္တိုင္းအတြက္ ကြ်မ္းက်င္ လုပ္သားအင္အားစု ေပၚထြန္းလာေအာင္ ေက်ာင္းေကာင္းေတြ တည္ေဆာက္ဖို႔ပါပဲ။ ေက်ာင္းေကာင္းေတြနဲ႔ ကြ်မ္းက်င္လုပ္သားေကာင္းေတြ၊ အရည္အေသြးျမင္႔ ႏိုင္ငံသားေတြ ရွိထားရင္ ေနာက္ထပ္ ဘယ္လို ေတာ္လွန္ေရးမ်ဳိး၊ လႈိင္းမ်ဳိးေတြလာလာ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းက ရယ္ဒီပါပဲ။
၀င္႔ထန္း
Source: The Economist; A third industrial revolustion

LWIN PWIN
NLABR
Blog:                          http://wanna23-23.blogspot.com/
Web-site:                    www.nlabr.com  

0 comments:

Post a Comment